首页%恒煊娱乐挂机%首页营销思路的创新不是纸上谈兵，必须结合实际的痛点和需求来提出对策才会更为有效。在对诸多企业品牌营销现状进行一系列的整理分析之后，鼎捷总结汇总得出以下3个品牌营销的痛点：

　　营销渠道类别较多，获得的数据总量也多，对数据进行归类、分析、呈现以及决策是一项艰巨的任务

　　品牌商、渠道商、零售商三方沟通费时费力，信息传递不够及时高效，导致影响具体工作的进程和开展

　　品牌营销在具体实施运作过程中，具有其自身特定的规律所在，通过大量实践得出营销具有三大核心需求，但是在具体的实践中，大部分人只看到营销的3大痛点，却忽略了这3大需求：

　　在渠道供应链方面，需要实现信息流、商流、物流和资金流的数字化互通，打通品牌商流通的上中下游业务流程，高效协作。为经销商提供订货平台，并实现精准备货，加快库存周转；同时，也让门店获得优质货源、配送及售后服务。

　　在以大数据为前提的互联网新零售时代，以“人”为本，“人”成了重要的关键因素。在大数据时代，通过大数据研究，商家洞悉消费者的需求，这其实也就是新零售的核心诉求，无限接近消费者内心需求，在任何场景下都能智能化地推动消费者所需要的信息。

　　用户行为分析之漏斗分析模型是企业实现精细化运营、进行用户行为分析的重要数据分析模型，其精细化程度影响着营销管理的成效，以及用户行为分析的精准度。

　　基于上述3大核心需求，经销商真正关心的是怎么才能把产品卖出去，因此，品牌商的任务就绝对不只是供货那么简单， 而是要利用自身掌握的产业链数据，为渠道商及门店提供一些增值服务。透过入库、物流、销售等环节的数据， 为品牌商、经销商提供一系列营销、风控等解决方案。因此，品牌商不但有优化供应链能力的竞争，而且应更多具备比拼赋能渠道商的能力。

　　：作为立足制造领域近40年、专业的智能制造整合者和规划者，鼎捷软件持续紧跟政策号召和企业发展趋势，以完整的管理周期为企业提供解决方案，更是以丰富的经验沉淀和方案服务，持续为制造业企业数字化转型升级提供切实落地路径，为国产制造高质量崛起提供中坚力量，获得了超50000家客户的肯定与实证，并留下“智能制造就选鼎捷”的诚挚证言。