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BET9娱乐主管-一站式！在中国成长的民营企业，其出生就面临着外资企业、国有企业的双层夹击，而营销战略对企业显的尤为重要。
包括：渠道模式设计、渠道盈利模式、渠道政策设计、渠道客户开拓、渠道成员管理、连锁渠道模式设计等。
区域排兵布阵，需要思考的因素很多，如客户需求、竞争状况、产品、价格、团队、政策等等，而打造样板市场更需要聚焦公司在各方面最优秀的资源。
邦道咨询十种组织类型： 1.契约式组织 2.家族式组织 3.亲人型组织 4.低成本组织 5.黄铺军校型组织 6.导向性组织（生产导向型组织、市场导向型组织、技术导向型组织） 7.学院式组织 8.多公司式组织 9.教父型组织 10.兄弟式组织
包括：营销绩效考核、营销激励管理、绩效评分制度设计、薪酬分配制度设计、营销目标管理、营销预算管理等。
邦道咨询产品策划十大特点： 1.产品概念化特点 2.产品包装化特点 3.产品功能组合化特点 4.产品艺术再造化特点 5.产品高仿型特点 6.产品解决方案化特点 7.产品革命性特点 8.产品高、尖、精特点 9.产品智能化特点 10.产品差异化特点
邦道咨询品牌调研的思想： 站在客户层面思考问题： 第一：客户认为企业应该推广什么？ 第二：客户认为企业什么最值得推广？ 站在企业层面思考问题： 第一：企业在发展历程中所积累的品牌是什么？ 第二：企业现在给客户留下的深刻品牌印象是什么？ 第三：在未来发展中，企业在行业的品牌定位是什么？
在中国制造向中国品牌的转变过程中，企业需要有自己的品牌战略，它就像一颗种子，当它变为参天大树的时候，你再回过投来看，过去的浇水、施肥、除草都是有价值的，因为你会说大树底下好乘凉。同时邦道咨询认为品牌战略是企业行为的最高层次，如邦道咨询提倡的企业十个层次，其中品牌属于最高行为。
邦道咨询品牌的诊断十大问题： 1、品牌内在价值如何 2、品牌的竞争如何 3、品牌战略如何 4、品牌传播如何 5、品牌管理如何 6、品牌形成制度如何 7、品牌执行如何 8、品牌与客户关系如何 9、品牌与员工关系如何 10、品牌与产品关系如何
邦道咨询品牌十大推广策略： 1、高举高打策略 2、全面开花策略 3、客户精准策略 4、区域聚焦策略 5、跟随者策略 6、统一口径策略 7、低成本策略 8、以小博大策略 9、攻心策略 10、概念引爆策略
品牌金字塔模型建设，是企业品牌建设核心内容，包括：品牌核心价值、品牌定位、品牌主张、品牌个性、品牌传播语、品牌结构等。
企业品牌战略定位，包括：产品功效定位、产品质量定位、情感关怀定位、第一定位、新品类定位、概念炒作定位等。
互联网+战略、互联网+品牌、互联网+商业模式设计、互联网+产品策划设计、互联网+渠道设计、互联网+组织设计等。
IDEAR创新、业务模式设计、盈利模式设计、互联网产品设计、互联网平台界面设计、平台推广策划、电商交易体系设计。
邦道咨询电子商务十大战略： 1.平台战略 2.销售战略 3.o2o战略 4.彭德怀战略 5.多品牌战略 6.流量战略 7.大数据战略 8.用户战略 9.贸工技战略 10.产销分离战略
邦道咨询电子商务十大产品策略； 1产品组合策略，销量产品吸引流量； 2产品透明化策略，全方位，多维度展示产品； 3产品描述易搜索策略； 4产品一站式系统策略； 5产品概念化策略； 6产品视频化策略； 7产品销量排名第一策略； 8产品环境展示策略； 9产品差异化策略； 10产品美工策略；
邦道咨询解决电商团队建设十大问题： 1.如何建设90后电商团队？ 2.电商员工流失率高，团队如何建设？ 3.电商员工如何经销商化？ 4.电商团队如何提升创造力？ 5.电商团队如何提升激情？ 6.电商团队效率低下、没有进步如何解决？ 7.电商团队业务素质低、年龄下如何解决？ 8.电商团队缺少沟通、单兵英雄主义如何解决？ 9.电商团队机械化问题如何解决？ 10.电商团队如何建立培训系统？
在淘宝、天猫的电商零售困境中焦头烂额的企业不再少数，那么有没有其它更好的模式呢？
企业的品牌规划、宣传内容、事件策划、文案、关键词进行全面系统规划，并利用互联网、大数据、人工智能新技术传播推广
将企业品牌、产品的文章及关键词，展示在百度、360、搜狐等平台上。 而推广的过程采用智慧软件平台
产品定位、产品概念挖掘、产品改良、产品品牌精准定位客户，在网络上进行营销推广
陆芹章，教授。毕业于原广西农学院，原广西大学动物科学技术学院预防兽医学教研室主任。1978年元月毕业于原广西农学院。1985年9月--1988年7月就读于广西农学院预防兽医学研究生班，同年10月获农学硕士学位。1992年6月-1993年9月赴新西兰梅西大学兽医病毒室学习，回国后，一直在广西大学动科院预防兽医学教研室从事家畜传染病学教学工作。1997年获广西大学预防兽医学硕士研究生导师资格。
90年代进入动保行业，是广西兽药动保营销、技术和研发三者结合的代表性专家
18年工作经验，医疗器械/医药保健资深品牌策划、营销专家，从市场销售员到公司副总经理，在多家医疗、医药、快速品公司从事品牌咨询和实战工作，内容包括品牌策划、营销管理、市场开拓管理、内部管理、市场招商、团队培训、客户管理等。
品牌市场调查、品牌战略规划、品牌推广传播、市场招商、市场策划、市场品牌建设、团队建设管理。企业内部诊断、营销战略、组织流程设计、新产品上市推广、渠道建设管理。
工作描述：负责 广东恒源集团旗下“口腔壹号生物科技有限公司”的全国口腔高端护理产品市场的展会招商工作 。
工作描述：主要负责 广东恒源集团旗下“晶神保健品有限公司“口腔线产品及药妆线产品”全国的营销管理工作 。
深圳华大基因公司、深圳市贝斯达医疗器械公司、广东嘉应制药股份有限公司 、广州市帝豪药业有限公司 、广州市华洋医用制品有限公司 。
2009.1~2010.12北斗星集团广西容大动物保健品有限公司营销总监
2011.1~2012.3北斗星集团广西北斗星动物保健品有限公司营销总监
擅长各种中大型医疗设备以及小型检测类仪器设计；积累丰富的设计经验。曾就职于杭州和昇塑料制品有限公司，上海仙视电子有限公司，深圳无限空间工业设计公司。
大型医疗案例：CT、DR、磁共振、治疗头刀、手术机器人、盆底治疗仪、免疫分析仪，IVD类产品等。
服务的企业：鱼跃，万东，TCL，百富，美亚光电，奥沃，安科、一康医疗、北京塞诺威盛、倍泰健康医疗、永新医疗、康尚、富林、依瑞德等
从事产品工业设计10多年，曾就职于博拉图工业设，洛可可工业设计、深圳无限空间工业设计公司，擅长于产品的人因工程学设计，设计趋势研究，并从品牌层面定义产品形象，助力众多创业品牌产品研发并成功上市。
2015年负责设计的万东“立竿见影”系列影像设备获得红点设计奖，中国好设计奖，中国智造奖。2016年为鱼跃医疗设计制氧机获得中国好设计奖。2017年为鱼跃医疗设计的制氧机获得IF设计奖。2017年为鱼跃医疗设计的制氧机获得红点设计奖。
大型医疗案例：口腔CT、1.5TMRI、64排CT、航天移送椅、B超、移动DR、乳腺伽马刀、IVD产品等。
服务的企业：中国航天中心，苏州医工所，鱼跃，万东，TCL，威尔德，美亚光电，奥沃，安科，南京丰盛，一康医疗等。
卵磷脂、口服液、营养液、宠物营养片剂（泡腾片）研究和产品开发，拥有100余个创新产品配方
曾任职：红狗营养膏研发总监、黄石制药厂（三九集团）研发人员、深圳万基制药厂厂长、广东汾煌食品工业公司总工程师
20余年实战产品研究开发工作经验，深圳邦道营销管理咨询公司咨询事业部首席产品战略规划、研究顾问。
广西北斗星研究所研究中心主任（国家级实验室，大动物、小动物营养疾病研究）；
广西地气生物科技有限公司（大动物、小动物营养疾病、生物饲料研究主任）；
深圳拉布拉多生物工程有限公司（宠物保健品公司）创始人、宠物营销华东区销售总监。
深圳拉布拉多生物工程有限公司，是一家集研发、生产、销售于一体的宠物保健品国际高新技术企业。公司的发展战略秉承国际化理念，产品研发源于美国，坚持国际化视野、国际化团队、国际化科技，走向全球市场，成为一家国际化跨国企业。
公司研发产品理念、研发技术、生产工艺、原料均来源于美国，采用国际标准。公司科研实力强大，在宠物药研究领沉淀有二十余年，宠物营养膏剂研发十余年，现有教授7人、博士2人、研究生9人等研发专家团队，3位专家教授在美国拥有实验室。
市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、企业战略规划、营销战略规划、产品策划、产品研发体系构建、工厂生产管理、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建、品牌市场调查、品牌内部诊断、品牌战略规划、品牌体系推广。
曾许互联网/IT事业部项目经理10余年企业互联网实战专家，互联网公司创始人。专家专业模块：市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、企业战略规划、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、互联网+企业咨询（互联网思维、互联网+战略、互联网+商业模式、互联网+营销、互联网+品牌、互联网+管理、电子商务商业模式设计、电子商务推广、微信运营咨询）、互联网企业咨询（互联网平台定位、互联网IDEAR创新、产品/服务创新、平台界面创新、客户粉丝创新、品牌市场调查、品牌内部诊断、品牌战略规划、品牌体系推广。服务企业：
网邦信息科技、华牧网络科技、京东电商平台、猪八戒网、E畜牧网、老狗商城、农美网
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台湾OI国际、广西北斗星、上海博伟德、重庆建峰、浙江清华机电、江西阿姆源、深圳鸿科贝缇、深圳还原美、湖北宁泰物业、江西家天下酒店、广西联成投资、浙江燕京啤酒
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市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、企业战略规划、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建、品牌市场调查、品牌内部诊断、品牌战略规划、品牌体系推广。
深圳拉布拉多生物工程公司、北斗星动保、网邦信息科技、尚德电力、深圳骏岱实业、浙江中横窗业、江苏杰克缝纫机、重庆建峰、江西宇田化工、广州韶关植保、山东侨昌化学、深圳航嘉电源、湖南中科农业等。
20余年企业营销管理实战专家，历任：公司销售总监、产品经销商代理总经理。
市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、企业战略规划、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建、品牌市场调查、品牌内部诊断、品牌战略规划、品牌体系推广。
拜耳宠物、深圳拉布拉多生物工程公司、北斗星动保、网邦信息科技、尚德电力、深圳骏岱实业、浙江中横窗业、江苏杰克缝纫机、重庆建峰、江西宇田化工、广州韶关植保、山东侨昌化学、深圳航嘉电源、湖南中科农业等。
20余年企业营销管理实战专家，从市场一线销售人员到销售总监，知名企业副总经理。
市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、企业战略规划、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建、品牌市场调查、品牌内部诊断、品牌战略规划、品牌体系推广。
恒大集团、深圳拉布拉多生物工程公司、北斗星动保、网邦信息科技、尚德电力、深圳骏岱实业、浙江中横窗业、江苏杰克缝纫机、重庆建峰、江西宇田化工、广州韶关植保、山东侨昌化学、深圳航嘉电源、湖南中科农业等。
10余年宠物营销管理、产品开发研究实战专家，广西夏日宠物连锁门店总经理，广西夏日宠物繁育基地总经理（广西最大）。
在宠物育种、宠物喂养、宠物训练、宠物健康、老龄犬等领域拥有高水平技术能力。
夏日宠物，是南宁宠物育种繁殖大型基地，宠物宠物品种包括14大类，拥有100多条种犬，其金毛纯种狗获得中国宠物专业组比赛金奖。
宠物品种：柴犬、边牧、德牧、金毛、泰迪、法斗、拉布拉多、比格、哈士奇、杜宾犬、巴哥犬、吉娃娃犬、沙皮犬等。
深圳中小企业研究协会委员，深圳十大金牌顾问，中山大学商学院企业战略小组顾问专家，著作《企业变革与发展》。
咨询服务经历：10余年企业实战/咨询经验。亲自实践主导企业变革发展近100家企业，数10个行业，树立10余个行业标杆，主要咨询服务3大业务，包括：营销管理咨询、品牌营销策划、互联网+咨询。
营销管理研究领域：市场调查研究、企业内部诊断、营销战略规划、组织流程设计、团队建设与管理、新产品上市推广、渠道建设管理、大客户销售体系建设、品牌战略规划、互联网商业模式设计、互联网+战略转型等。
咨询服务行业：兽药/宠物药行业、互联网/电子商务行业、农药/化肥行业、电子/机械行业、快速消费品行业、医疗器械行业等。
2016年出版图书《企业变革与发展》，本书作者通过亲自实践主导企业变革发展近100家企业，横跨数10个行业，同时分析研究上1000个企业案例，与近1000位企业家深入沟通交往，经过近10年的思考和精心筹备，总结企业变革与发展方法，打造中国第一部全面论述企业变革与发展专著，并为企业变革与发展提供经验。
本书融合哲学、经济学与企业管理、营销方面的知识体系，博大精深、深入浅出、能够深刻有效解决企业变革发展过程中的问题。
本书通过揭示市场中需求、差异化、选择、交易、分工、自主能动性、信息不对称等各种经济事物如何影响企业发展的原理规律，指导企业在战略机制、组织机制、激励机制、招聘机制、产品开发机制、渠道机制、品牌机制、流程制度等方面，科学实行变革发展方法。
企业在分工中如何进行战略变革与发展，包括：精准营销战略、顶尖极限战略、针尖战略等。8.
企业如何进行顶层制度设计，从企业战略、商业模式、营销策略、组织建设等方面进行变革发展。
10余家畜牧动保企业，100多位畜牧动保一线市场销售人员、职业经理人、企业家亲身经历，访谈、交流、总结1000余位畜牧行业经销商，同时研究100余家兽药动保标杆、优秀企业，总结、撰写的营销管理实战图书。图书拥有五大特色：一：案例多，图书总结分析了几乎所有兽药动保行业营销实战案例，多达近100个企业案例。二：实操性强，图书案例和理论都来自市场操作一线营销案例，图书实操理论均在企业变革发展不断检验论证，并不断发展完善。三：解决问题突出，深刻洞察分析兽药动保行业趋势，针对行业特点，解决企业发展面临的种种难题。四：综合细分行业多：包括兽药动保行业的猪药、禽药、牛羊药、水产药、特种养殖药、添加剂等细分行业。五：创新性强，图书从最新人工智能、大数据、互联网、物联网、生态绿色等方面的科技总结、分析对畜牧行业的变革与发展。
养殖需求是畜牧产业发展的原点，要谈动保行业就要谈到养殖需求的新变化，规模养殖、集团养殖需求的变化，正对动保行业产生巨大的影响。正深刻影响行业的产品结构、销售模式、宣传方式、技术服务模式等。
平台战略，将企业打造成平台，围绕产业链打造局部产业平台，甚至垄断局部产业链，是畜牧行业中重要的战略思想。
BTB（Business To Business，企业对企业）渠道模式是主流，有实力厂家从做渠道转变直接做猪场，针对集团户和规模户，创立大客户销售模式，组建大客户销售团队。
技术服务仍然是提升行业销量行之有效的服务手段。优秀企业要从单个产品技术服务，转变为提供解决方案式技术服务，打造猪场型、保健预防型技术服务团队。
畜牧动保企业需要建设好APP、微信技术服务，打造一流在线技术服务平台。同时要构建O2O技术服务模式，线上技术服务与线下技术服务融合，大问题线下解决，小问题线上解决。
整体解决方案是行业发展趋势，畜牧企业要用整体思维，看待畜牧产业，提出企业的整体解决方案和服务，创新产品服务。
畜牧行业要保握精的趋势，做好精细、精准、精耕、精算。精细就是要精细到行业每个细分领域，每个点；精准就是要结合本身企业的优势资源，保握发展方向精准发力；精耕就是要做好市场的精耕、客户的精耕；精算就是要算好成本效益经济账，在创新和实际运用中，控制好财务风险，毕竟畜牧产业的附加值有限。
畜牧行业品牌的力度远远不够，企业要大力建设消费品牌。从消费品牌倒推来看待产业和产品服务，牢牢的掌握消费者这张王牌，要让畜牧产业的餐桌上的消费者有获得感。
未来畜牧已来，畜牧企业要牢牢的保握人工智能、大数据、区块链技术、生物基因、互联网、物联网、生态绿色等方面的趋势，这些新的技术在未来的发展中进行演变，同样会涌现出更多的创新技术、创新产品服务、创新企业。
2021年中国农药行业研究分析报告电线年中国化肥行业研究分析报告电线年中国化肥行业经销商管理手册
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