首页-天运平台「全球站」华为手机的做工一直都是业界的标杆，而本文想要回忆的是华为首款采用渐变配色方案的手机产品，通过纳米真空光学镀膜技术，让手机背壳呈现迷人极光色的华为P20手机。虽然如今的手机后壳工艺已经愈发成熟，不过在两年前，华为P20的后壳设计确实让业界眼前一亮。

　　华为P系列手机如今已经是和Mate系列平齐的旗舰系列之一，这款2018年发布的华为P20自然拥有相当强悍的性能，其首发地点也是放在拥有浪漫气息的法国，足以可见华为对于这款手机的重视程度。

　　硬件方面，华为P20采用的是麒麟970处理器，对标的是高通公司的骁龙835，整机体验放在现在还是能够比较流畅运行，应对日常的微博网页视频依然毫无压力，或许手游方面打开最绚丽效果会略显吃力，华为P20的跑分大约是22万多。

　　华为P20的屏幕是5.8英寸LCD屏，颜值放在当下市场中也还算耐看，不过整体停留在两年前的方正造型设计，不过由于这枚屏幕并不是太大，因此手机的握持感相当不错。

　　值得一提的是华为P20的相机是和徕卡合作的，机身背部的主相机为双摄配置，彩色镜头+黑白镜头的徕卡双摄拍摄效果还算不错，前置相机为2400万像素。事实上，华为P20的主相机可以拍摄4K视频，以及720P的960帧慢动作视频，毫无疑问，华为P20的相机还是相当给力的。

　　华为P20的电池为3400mAh，放在当下市场中会显得略小一些，但是这款手机配备了22.5W超级快充技术，因此充电效率相当高。在手机电池无法增加的前提下，华为采用了曲线W的快充对这块容量不大的电池可谓增益颇多。

　　华为P20拥有四种配色，宝石蓝、亮黑色、樱粉金和极光色，用户可以根据自身喜好进行选择。

　　事实上，华为P20如今的价格已经相当便宜，也就是千元以内的价格，但是考虑到华为一贯不俗的工业设计，以及前前旗舰手机的硬件水准，华为P20作为一款备用机，或者说是普通消费者的日常用机，都是完全没有问题的，关键是确实相当便宜，并且颜值还不错。

　　凭借天马行空的前沿设计，在各大车系中，法系车可谓是一个独特的存在，也为整个汽车行业增添了许多时尚气息。不过，虽然设计风格非常前沿，但浪漫的法国人却在不少地方，展现了其固执，或者说奇葩的一面。

　　不少令人不解的设计，几乎都来自于法系车。到底有多奇葩，或者多浪漫呢？接下来，车叔就为大家进行一番盘点。

　　在我们既有认知中，风挡玻璃应该是一个弧面，并且这个弧面应该向车外凸起。但是在东风雪铁龙C5上，车辆后玻璃的形状颠覆了我们的认知。没错，它竟然是向车内凸起。不过，看上去虽然有些奇怪，但它的确是相当个性。根据官方介绍，这样的设计可以梳理车辆尾部乱流，从而提升车辆的气动性能，不知道实际效果是否如此。

　　独特的方向盘造型一直是法系车最具代表性的设计之一。这款1974年DS车型上单幅式方向盘，相信就足以说明这一点。

　　时过境迁，如今许多法系车虽然没有使用这种单幅式方向盘，但在世嘉、C5等车型上却采用了更个性的“中央固定式”方向盘。也就是当你转动方向盘时，中央的位置始终不会变，只有外围的一圈握把会转动。不过，这却许多新手司机很头疼，时常不知道自己打了多少圈方向。但是，这个设计其实是有它道理的，在气囊弹出时，始终可以以最佳的状态，迎接驾驶员的冲击，提升安全性。

　　当你发现一辆富康迎面朝你驶来，并不停闪烁着左、右转向灯时，不要奇怪，因为他有可能只是在按车辆的喇叭。真的，因为富康的车辆喇叭，被奇葩的安放在了转向灯拨杆的顶端位置，非常反人类，是不是不可思议？

　　我们常见的雨刷都是双雨刷，并且两个雨刷都是朝相同方向转动。但是富康却只有一个单雨刷，而世嘉等车型则是两个雨刷对向转动，真的不太按常理出牌。

　　车内后视镜大家都见过，有的功能非常齐全，不仅可以自动防眩目，还自带广角功能，方便驾驶者查看车内所有乘客的状态。但是这设计对于法系车来说还是不够浪漫，因此，在C4 PICASSO上，雪铁龙为其安放了双后视镜，一个正常看后方，一个广角看车内及乘客，既实用，又个性，完美的阐释了法系车的“浪漫”主义。

　　不知道第一眼看到新款308仪表盘的人是什么感觉。相信如果不熟悉这款车的朋友，突然看到这样的指针后，一定会认为自己在“飙车”。

　　在我们印象中，定速巡航的位置大多会集成在方向盘上，或者是后方的拨杆上，至少是在方向盘或者视线周围。但是在卡缤、科雷傲等车型上，相信你一定无法第一时间找到定速巡航按键，因为他被安放在了电子手刹的后方。

　　一般厂商会将车上的功能配置都设置在驾驶员触手可及的地方，即便实在不方便，至少也会让驾驶员看到明显的标识。但是在老款标致508上，一些车辆功能竟然被隐藏到了驾驶员左侧的储物盒内，非常隐蔽。相信如果不是508的车主，其它司机一定不会猜到这里还有如此功能。这种捉迷藏式的设计，你会喜欢吗？

　　车辆开启后备箱的方式有很多，有的可以通过车内按键开启，有的也能站在车外通过后备箱上的按键开启。但是对于海外版的508来说，就有些不太一样。虽然它也有两种开启方式，但车外开启后备箱的按键，可能有些车主把车开到报废也不会发现。因为这个按键竟然被设计到了车型名称中，真的是令人大开眼界。

　　看过以上个性奇葩的设计后，相信大家对于法系车又有了一个重新的认识。的确，法系车的一些设计非常脑洞大开，即便用起来极为不便，甚至有些反人类，但说实话，汽车产品需要这样的个性设计，哪怕是奇葩一点也无妨。因为在当今同质化严重的汽车产品中，太欠缺这种有想法，有个性的车型产品。他们大多都为了迎合市场，选择了妥协，不希望犯错，而选择盲从。这也使得原本具有丰富多彩的市场，失去了应有的活力。所以，对于法系车的这些设计，车叔要表示感谢。

　　这个酷酷的可乐瓶叫Mystic ，是可口可乐公司（Coca Cola）邀请法国产品设计师Jerome Olivet 打造的一款瓶身。流线型的设计未来感十足，据设计师所说，曲线型的外观是希望人的手可以和瓶子更舒适的接触，因此结合了流体力学和人体工学的设计概念。

　　喜欢这个设计风格的可乐可乐包装设计吗？是不是比现在的包装看起来酷多了啊。

　　随着互联网的兴起与线上购物的普及，传统服装行业受到了不小的冲击，门面销售模式的服装店也纷纷赶上互联网的火车，开启了电商销售模式；而对于美特斯邦威而言，却与其它品牌不同，它崛起于“互联网”，再发展线后而言，美特斯邦威的存在无异于70后时代的“回力”。致力于彰显年轻人活力与潮流，那句“不走寻常路”怡然成为年轻人追求自我的代名词，同时凭借其物美价廉的产品优势，在服装市场中割据出自己的“江山”，逐渐成为“国民品牌”。

　　美特斯邦威现任的董事长是胡佳佳，而她的父亲——周成建，就是美特斯邦威的创始人。周成建出身贫困，是一位地地道道的农民，小时候因为家境贫寒，常常食不果腹，也经常被他人欺负。常言道：穷人家的孩子早当家，周成建在这样的环境下，从小养成了自立自强的性格。为了补贴家用，他早早的就辍学去学做木匠。

　　不过，学习木匠并没有给他贫困的家庭带来经济上的缓和，赚不到钱的周成建又改行学起了裁缝。或许是因为自己在衣服裁缝上有所悟性，他不错的裁缝手艺为他招揽了不少买家，也慢慢开始赚到了一些钱。

　　周成建开始意识到，他迎来了改变命运的时刻，于是抓紧机遇，利用做裁缝攒下的一些钱开了人生中的第一家服装厂，尝试着做属于自己的服装品牌。创业的道路并非一帆风顺，服装厂在接到一次大单后，不幸遇到了赖账的客户，导致服装厂资金出来问题，使得周成建赔光了自己的积蓄，还背负了30万的债务。

　　好在天无绝人之路，周成建凭借着自己多年打拼下来的商业信誉和过硬的手艺，重操旧业，在服装行业东山再起，甚至越做越大，于是在1995年他创立了美特斯邦威公司。

　　美特斯邦威在创立之初，其公司的运行模式就不同于其他服装厂家。美特更加注重于服装的设计和品牌的营销，对于服装的生产和制造环节，则是外包给其它的公司。这种服装模式也许在现在看来习以为常，但是在当时的国内，却是一大创新模式。

　　美特斯邦威作为国内第一家采用这种模式的服装企业，成功把“无品牌有工厂”模式转变为“无工厂有品牌”的模式，在保持自身品牌活力的同时，保证了服装更低的售价，物美价廉的品牌特点为美特斯邦威吸引了许多客户关注，尤其迎合了年轻人全体自身经济能力有限，又渴望追求自身个性与潮流的需求特点。

　　因此，在未来的十几年里，美特斯邦威逐步建立线下专卖店，巅峰时期甚至达到了5200家，专卖店遍及全国各地，还拥有具有国际水准的服装设计师队伍，每年能够设计服装款式达到上千种，集团销售额8年增长300倍。

　　在2005年，美特斯邦威就以20.21亿元的业绩跻身中国企业联合推出的“中国制造业500强”。2008年8月，美特斯邦威在深圳上市，周成建一夜暴富，财富超过160亿，被冠以内地服装首富的称号。

　　2012年对于美特斯邦威而言，是巅峰，也是拐点，随着互联网电商的兴起，越来越多的国外品牌入驻国内服装市场，国民审美也借助国外时尚潮流而水涨船高。美特斯邦威设计单一不够新颖，服装款式过于幼稚饱受诟病，慢慢变成了对美特斯邦威品牌的刻板印象。

　　年轻人更加推崇Zara等更显“成熟”时尚感的品牌。美特斯邦威迎来了自己的衰退期，即使周成建邀请法国设计师Luc Buono出任设计总监，花费大量精力建立高端品牌ME&CITY，邀请奥兰多-布鲁姆等国外明星来代言，也难以“打动”消费者的口袋。

　　美特斯邦威的线下专卖店陆续倒闭，一些苦苦挣扎的店铺，就算是常年挂着打折促销的牌子，也鲜有人问津。美特斯邦威从一开始的顺风顺水，品牌影响力的野蛮生长，到现在的无人问津，大起大落不过就是近十年时间。

　　根据2020年8月最新半年报，美特斯邦威的实现营收益16.02亿，较去年同期下降40.64%，实现净亏损4.78亿元，上年同期为亏损1.38亿元。面对疫情的考验，美特斯邦威通过扩展新零售和提升营销方式，有效促进营收恢复，二季度营收降幅较一季度明显收紧，同时库存也有所下降，约为16亿元，较年初减少4亿，下降19%，较上年同期末下降20%。

　　2020年2月，周成建家族以80亿元财富排行胡润全球富豪榜第2276位。回顾周成建2017年在美特斯邦威的品牌发布会上“唤醒自己、回归业主、勇于担当；回归服装品牌的本质，做好品牌经营者”。美特斯邦威未来仍会专注于消费者和产品创新，继续推动品牌创新。美特斯邦威新一个“春天”也许就在不久的未来。

　　电影《八佰》中曾出现过一种现代不常见的飞行器，外国军事观察团乘坐它飞在半空中观察日军对四行仓库的进攻。电影中还出现过这样一个场景：小刀看到外面日军发起进攻后，跑回赌场向蓉姐报告，让她早做准备，他这样描述：“天上飞的是洋人的怪物，水上开的是日本人的船……”对于没见过什么世面的旧中国人来说，这能在半空飞行的东西是“洋人的怪物”，实际上这种飞行器就叫做飞艇。

　　军事爱好者看到这个题目估计要笑了，这都不懂。其实还真有很多人不懂，比如笔者带着一个妹子去看《八佰》，她一个劲地问我这是什么东西，真实存在过吗？每个人的关注点不一样，难免会有自己不了解的东西，所以借着这个机会对飞艇发展历程做一个简单的介绍。

　　飞艇的出现其实比飞机还要早一百多年，自从18世纪人类发明了热气球以后，就一直在想办法让热气球按人类的操控在空中飞行或者降落。

　　1784年，法国人罗伯特兄弟就造出了一艘飞艇，他们认为飞艇在空中飞翔就跟鱼在水里游一样，于是把飞艇做成了鱼的形状，跟今天的潜艇非常像。他们给飞艇安装了一个类似于船桨的东西，作为飞艇的动力设备，用来推动飞行和控制方向。但是在升空实验时，他们发现一个大问题。飞艇在飞到一定高度时，由于气压增加，气囊不断膨胀，几乎就要爆了。两人吓得赶紧用小刀把气囊扎破，飞艇才安全地降落到了地面。

　　吸取这次教训，日后人们在制作飞艇的时候，在气囊上留了一个排气阀门。当飞到一定高度时，就把气囊内的氢气排放一部分，防止气囊膨胀爆破。但是这又面临另一个问题，排出一部分氢气以后，飞艇就没办法再升高了。直到1874年，一名法国教授设计出“空气房”。即在气囊内部再装一个独立的气囊，这个气囊充进空气。当飞艇飞到一定高度开始膨胀时，就把“空气房”内的气体排出，飞艇膨胀的压力就变小，不至于爆破。这个技术让汽艇有了第一次飞跃。

　　随着新技术革命，蒸汽机、电动机等动力设备出现，人们得以把这些动力设备运用到汽艇上。1851年，法国人亨利吉法尔制造了一艘有机器动力的飞艇，该飞艇长达44米，直径12米，体积2499立方米，外型酷似一支“雪茄烟”，由蒸汽机带动3叶螺旋桨驱动。试验中，这艘飞艇以每小时10公里的速度飞行了27公里。

　　随着动力问题的解决，飞艇也迎来快速发展阶段。一战期间飞艇就被广泛地运用于战争。德国齐柏林飞艇就经常装载着几百吨炸药投向伦敦和巴黎战场，英国也利用飞艇沿海岸线巡逻和对付水下潜艇。当时的报纸上就经常出现飞艇大战的新闻。1936年3月，德国齐柏林建造的兴登堡号飞艇投入运营，这是当时世界上最大的飞艇，长240多米，时速达到135千米，并配备了豪华的客舱。

　　兴登堡号的运营标志着当时的汽艇发展达到顶峰。一年之后的1937年5月6日，兴登堡号在美国新泽西州的海军航空总长上空尝试降落时发生了意外，汽艇着火，仅34秒就全部被烧毁，造成36人遇难。由于飞艇事故频发，加上当时的战机已经配备了机枪，使用飞艇在战场上的作用变得有限，逐渐被淘汰，飞艇的发展几乎进入停滞期。

　　飞艇的原理其实跟热气球类似，就是利用轻于空气的气体，充入一个大型的气囊当中，使其获得升力。再在飞艇上装上动力设备和螺旋桨，使用其推动，准确地操控飞艇飞行。冲入飞艇内的气体一般为氢和氦。最早期的飞艇大多使用氢，因为这种气体便宜也容易获取，但氢是易燃气体，无形当中也为飞艇增加了许多风险。

　　飞艇进入黄金发展期以后，空难事故频频发生。1921年，美国“R-38”号飞艇在飞行中着火，造成44人遇难。1923年，法国“蒂斯米特”号遭雷电引起氢气爆炸，造成52人遇难。直到1937年兴登堡号在一千多名观众的目睹下发生空难，人们不得不思考利用另外一种气体去替代它。氦气不会燃烧，但是它非常昂贵且稀少，当时被控制在美国手中，管制非常严厉，这也制约了氦气飞艇的发展。

　　在漫长的发展过程中，飞艇曾衍生出很多种类，但其基本结构大致是一致的。飞艇的主要结构包括：艇、空气房、吊舱、艇首、飞艇起落架、推进系统等。

　　飞艇的主要特点是消耗燃料低，升空时间长，载重大，噪音小，一战期间曾被广泛利用于战场轰炸。但是飞艇的缺点也很明显，其造价居然比当时的飞机还高，而且体积大，飞行速度慢，很容易成为空中靶子。所以随着防空武器以及飞机的不断发展，飞艇在战场慢慢被淘汰，只能用于侦查和运输。

　　日本侵华期间却大量使用一种与之相似的系留气球，气球升空后被固定在一定的位置，吊篮内连接了电话设备，被日军用于炮兵观察、侦察和地图绘制等。这种气球飞到五六百米的高空，拥有360度视角，可以观察到20公里内的目标。用于对炮兵的引导，可以大幅度提高其命中率。参加过抗战的老兵曾回忆，日军每天早上就起来放气球，接着就是大炮和飞机的轰炸。当时日军掌握了绝对制空权，中国所剩无几的飞机不太可能用来对付一个观测气球，而防空火炮又不敢摆到前线，国军对其毫无办法。

　　随着新技术的发展，比如飞艇的关键材料氦气的工业化和提纯技术大幅度进度，使得生产的难度和成本都大幅度降低。质量轻、强度高、渗漏性低的新型材料出现，也使得艇身有了更加安全的保障。同时，燃料危机的出现人们不得不重视低耗能产品的研发。飞艇这项已经停滞几十年的技术研究于上世纪70年代中后期重新得到了重视。

　　德国在二战之前和二战时期是飞艇研制大国，其飞艇设计及应用技术处于世界领先地位。德国研制的新型飞艇可以把450吨重的货物运送到8000千米远的地方。此外美国、英国、俄罗斯、荷兰等国家在飞艇领域都有很大发展。中国的飞艇研究起步比较晚，90年代中期曾从国外引进了载人软式飞艇等技术。目前我国已经研究出热气飞艇、实验艇、 充氢遥控飞艇等多种型号的飞艇，不过中国的飞艇大多在民用领域应有。

　　现代研发的飞艇，一般都采用了氦气和新式吊篮。同时还配备了高端的电子飞行操控系统。体积也变得更大庞大，长度一般达到122-305m，直径达30-60m。飞行续航能力也有大幅度的提升，一般都在72小时以上，如果通过海上补给，可以持续飞行30-60天。其安全性和效率也大大提高，即便在强风当中飞艇也能平稳悬停。海军飞艇巡航速度达到90千米每小时，最大可达180多千米每小时，比海面舰艇要快许多。有的还在外表涂上了特殊材料，达到隐身效果。

　　现代飞艇在军事和民用等领域都有广阔的运用空间。比如大型设备的整体调运，一些石油产区大都在沙漠边缘地区，设备运输不便，用飞艇整体运输则可以解除这种问题。此外飞艇在旅游观光方面也有其它设备难以取代的作用。在军事领域，飞艇可以携带多种设备，执行巡逻、后勤支援、反潜等任务。#飞艇#

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　　德勤携手谷歌17日联合发布《2020中国时尚跨境电商发展报告》显示，进军海外市场，中国本土时尚电商企业拥有绝佳的出海时机： 中国时尚行业拥有强大制造体系及完整供应链；中国本土电商市场进入成熟发展期，时尚电商企业日益感受到增长瓶颈及成本攀升，出海拓展更为广阔的市场空间成为企业谋求发展的另一个重要引擎；海外电商市场空间广阔，2019 年全球零售电商市场规模大约在 3.5 万亿美元，中国以外海外市场规模超过 2.6 万亿，且呈现多元化发展趋势，既有美国、英国、韩国和荷兰的成熟阶段，也有沙特阿拉伯、法国、澳大利亚在内的发展阶段，还有印尼、印度、意大利等新兴阶段。

　　所谓DTC模式即通过自建互联网线上销售平台，摈弃传统的层层分销模式，在生产、营销、销售、反馈等环节上直接与消费者展开互动。

　　美国作为成熟市场，电商收入占总零售收入的比例相对较高，在消费者购买力、在线支付、物流等配套设施方面也相对完善，电商出海能快速找到盈利模式。同时，美国电子商务呈现更加分散的格局，DTC品牌网站拥有更好的发展机会。

　　据Euromonitor统计，2019年美国以亚马逊和eBay为代表的第三方电商平台占据约41%的市场份额，而中国阿里、京东、拼多多三家电商平台则占据了77%的份额；美国除了亚马逊和ebay的电商市场中，前十大电商份额仅为 20%，其余均为长尾品牌电商。

　　中国时尚行业拥有强大的制造体系及完整的供应链，无论是服装、饰品、还是鞋帽，均拥有设计、布料和成品制造到仓储物流的制造产业集群，为出海构建了强大的供应链支撑体系。

　　其次，中国本土电商市场进入成熟发展期，线上流量红利正在衰减。时尚电商企业日益感受到增长的瓶颈及成本的攀升，出海成为企业谋求发展的另一个重要引擎。

　　不同于早期出海，企业大多选择与第三方电商平台合作，如今电商出海更倾向于建立品牌独立站，即DTC模式来出海。一方面一手用户信息可以反哺产品设计及运营管理，另一方面对消费偏好的洞察可协助优化产品的选择和设计，降低库存，提升财务表现。

　　谷歌中国大客户部电商行业总监刘大伟表示：“中国最早一批时尚 DTC 企业出海至今已历经十余年。中国时尚DTC企业出海包括三个典型阶段：流量导向型、产品导向型、品牌导向型。不同阶段的企业拥有各自典型特点，也面临着各自发展困惑和挑战。”

　　报告显示，中国时尚 DTC 企业在出海初期，多采用流量导向模式，获取新用户、扩大规模；发展一定阶段后，开始采用产品导向型，通过投资供应链、自主设计来助力品牌建设的转型之路；最后，鉴于时尚行业产品同质性高、潮流迭代快、行业壁垒等特点，品牌或将成为时尚 DTC 企业核心竞争力，少数中国出海的 DTC 企业开始向品牌导向经营模式转型，努力提升本土化水平。

　　但挑战也无处不在，尤其是在疫情期间，不少DTC品牌面临市场洗牌。对中国时尚 DTC 企业来说，注重品牌建设能够有效实现企业价值和消费者价值的双赢，而产品、渠道、用户和供应链则是品牌建设的核心四要素：产品赋予品牌持续的生命力，独立站点或多站点模式的选择助力渠道拓展， 拉新和用户留存双维度实现用户可持续增长，而供应链的精益化管理和生态构建则为 DTC 企业夯实发展提供有力保障。随着 DTC 企业不断发展壮大，组织能力和信息系统能力 也需要不断自我进化。

　　我想说的是，随着文化、科技不断发展变化，男性对于玩具的定义也逐渐开始多元化和不同。

　　有人说设计界，GentleMonster把创意玩出天马行空的感觉。但MB&F腕表听了，估计第一时间表示不服。

　　近期，MB&F又在ins更新了一波美照。看到他们，我第一时间就哇哦出来。果然是腕表，玩表。

　　如果你刚开始玩表，或者希望入手一只在各种正式严肃场合佩戴的腕表，那MB&F就不是那么适合了，因为对于MB&F来说，特立独行的设计就是刻在品牌基因里的。

　　非要介绍一款MB&F低调沉稳的款式的话，那建议你看看这一只，LM1 Xia Hang WG，已经是MB&F旗下，相对非常低调的款了。

　　又或者，你欣赏MB&F的设计但又因为严肃庄重的人设身份等原因不方便将他戴上手，那么MB&F的桌上钟表系列也非常值得入手。

　　想象一下，经过这只动物造型的MB&F x L’pée x Massena LAB T-Rex Bronze点缀之后，原本死气沉沉的放在书房或者办公桌，瞬间就变得野性十足。

　　提到无人机，多数人第一时间会提到大疆。但我想说的是，大疆在产品设计上实在是千篇一律，产品的更新升级永远围绕性能和参数，不能说是错的做法，但都是给一些医疗、教育商业用的，说消费级其实真的有点距离。

　　所以，如果你觉得无人机也是一种不可或缺的玩具，那我推荐另外一个品牌，臻迪PowerVision。

　　2019年，臻迪PowerVision推出了一款蛋形无人机PowerEgg X。这样的造型设计，在无人机界算是独一份了。

　　谁说科技数码产品就非得是有棱有角的呢？在我这里，有设计感的造型更是一种态度，某种程度上来讲，比纯粹的性能参数更令人欣赏。

　　因为造型独特设计感比较强，所以Ins上的达人也乐于分享小巨蛋的各种美图。

　　除了造型特别，PowerEgg X在使用玩法上也比“大疆们”更加丰富实用。

　　蛋形状态下，PowerEgg X有手持拍摄和立式拍摄等各种拍摄使用方式，视频会议、外出拍Vlog记录画面，都是比较实用便利的；

　　但个人觉得最厉害的是，安装浮力套件和防水套件的PowerEgg X，能够在水面和雨中飞行，不怕遇水炸机。

　　Gentle Monster在眼镜界的地位就不说了，虽然火起来时间没几年，但创意好像从来没有枯竭过。去年联合华为跨界设计了智能眼镜产品，还操刀了北京SKP商场的室内设计，一系列动作让大家真正了解到GM强大的设计力量。

　　但你知道吗？有一个香港妹子开创的眼镜品牌，在产品设计创意上不输Gentle Monster。

　　和Gentle Monster一样，Percy Lau也会从大自然元素中汲取灵感，比如蛇、蝴蝶这类动物。

　　Percy Lau的眼镜造型非常百变，有时候看到产品的外观，我会感慨，为什么只是改变了一点镜片造型，就让人觉得它就像短暂停留在你眼前的蝴蝶一样，有种呼之欲出的生动感。

　　因为设计新潮另类，Percy Lau已经吸引了诸如易烊千玺、李宇春、杨幂等明星爱豆。

　　当然了，如果你非要挑Percy Lau的毛病，那我只能说Percy Lau不是“百搭”那一类的设计。

　　这一年来，复古风手工制品大有回潮之势，这让我记起一个非常有历史的经典箱包品牌Moynat。

　　要奢华有奢华，要格调有格调，Moynat可以让你扔掉Rimowa、新秀丽、tumi，甚至是爱马仕。

　　（Moynat最最开始就是做行李箱起家，后来又做女包，女包成名之后，男包也经典，但相对没有那么出名）

　　主打手工生产，注重手感和材质的MOYNAT，常常会给人精英感很强的印象。

　　Smalls是一家美国宠物猫食品生产商，为猫生产人类级的新鲜食品，公司的猫粮采用人类级成分制成，并根据猫的营养需求提供定制的工具包，使宠物主人可以在家中直接获得健康和新鲜的食物。

　　馨享月是一家母婴护理服务提供商，是一家致力于孕产期保健的月子服务机构，公司业务集产前产后护理、产后形体美容、新生儿护理、科学哺乳指导、新生儿技能训练、孕期饮食、产褥期月子餐、经营模式输出于一体，提供16个月孕产育全流程陪伴式服务、医疗级硬件环境配备、私人定制月子膳食、高精尖形体管理方案等服务。

　　SoChatti是一家美国巧克力食品生产商，SoChatti使用一种专有的风味保存方法，该方法可以捕获并保持最佳的巧克力风味，并以融化的形式包装食用，公司专注于多个主要巧克力平拍，包括推出的SoChatti To Go．由于其工艺和包装，它的巧克力在不使用防腐剂的情况下可以完全保存长达两年，可以在高达120°F的温度下存储和运输，并且可以反复进行热循环而不会降解。

　　K12课外辅导机构寰宇巨匠（武汉巨人）近日宣布，已获得数千万级A+轮融资。

　　寰宇巨匠教育集团成立于1998年，为知名教育培训机构武汉巨人学校的母公司。巨人学校是一所大型综合教育集团，公司涉及教育培训、全日制教育、出版等，以中小学课外基础教育、学前教育和英语培训为核心，已在武汉市中心城区设立了二十所连锁培训学校。

　　Ceresa是一家领导力发展和职业管理解决方案提供商，提供领导力发展和职业管理解决方案，将基于研究的课程，专注的高管教练，专家指导和个性化的外部指导相结合，所有这些都通过技术平台实现。

　　kompany是一个奥地利RegTech商业KYC平台，致力于提供全球业务验证和业务KYC服务，kompany为全球业务验证和Business KYC（KYB）提供了一个RegTech平台，以实现反合规性。它的API平台和基于Web的协作式KYC工作区为金融机构，支付提供商，保险公司和其他受监管的公司提供了业务KYC（KYB）和反审计业务验证所需的自动化平台和工具，以实现反合规性。

　　目目熊是一家儿童护眼学习仪研发商，致力于解决3-12岁的儿童长期使用电子产品导致视力产生问题。产品通过采用漫反射设计原理，并采用相对较为温和的流明光源，保证儿童在长时间使用的情况下不会觉得刺眼，减轻长时间光照下的眼睛疲惫感。同时结合触控投影技术，可以完成多种形式的互动。

　　乐普生物近日完成近12.91亿元人民币的B轮融资，本轮融资由阳光人寿、阳光融汇资本和平安资本共同领投，海通创新、国投创合、国新央企运营投资基金以及青岛民芯启元参与。

　　乐普生物成立于2018年，聚焦肿瘤免疫治疗，现已搭建靶点发现、成药研制、开发和生产的综合性产业平台，拥有厚德奥科、翰中生物、上海美雅珂、上海航嘉孵化器等9个子公司。核心产品PD-1、PD-L1、溶瘤病毒和多个ADC产品进入临床I-III期各个阶段，临床试验结果优异，未来将开展多个产品的联合应用。本轮筹集的资金将主要用于加速推进公司多个抗肿瘤新药的研发、临床试验和产品上市。

　　Sight Diagnostics是一家以色列医疗器械研发商，致力于快速提供实验室级别的血液检测结果。旗下有血液检测平台OLO，该平台利用复杂的计算机视觉算法和AI技术扫描，在显微镜下创建出丰富的血液样本数字图像，快速、精确地识别样本中的细胞类型，并在十分钟内完成血液计数（CBC）测试。

　　ChargePoint是全球最大、开设电子车充电站最多的设备运营商，旗下共有 28279 家充电站，业务范围已从美国国内扩展至加拿大、澳大利亚及新西兰。

　　French Connection是一个法国知名服装设计品牌，其风格时尚简洁，喜用黑色、棕色、白色等素色，少花巧，多生产经典的衣物如西装上衣、连身裙等等，由此尽显大都市潇洒简约的气质。

　　Lick Home是一家英国油漆品牌，该公司的在线平台提供了一系列耐用且低气味的油漆、手工墙纸，以及高质量的装饰工具和 彩色粘贴图案，让消费者可以轻松便捷地 DIY 家庭装修。

　　ROOM是一家美国现代工作空间初创公司，通过灵活且价格合理的解决方案为现代工作场所的人们提供了空间，提供隔音电话亭，椅子，盒装会议室和配件。

　　Dunzo是一款日常任务管理人工智能应用程序，允许用户便捷地创建待办事项类别，可以通过人工智能预测建模轻松为用户安排之后的工作，并且通过分析个人工作习惯，以及所有用户的账号模式，为用户推荐任务最佳完成时间。

　　Food-X Technologies是一家加拿大在线杂货零售SaaS软件开发商，其提供的软件可帮助杂货店零售商运营配送中心并跟踪食品新鲜度。Food-X Technologies为一线员工提供了SaaS eGrocery管理系统，以管理在线需求，扩展安全食品交付量并在数字经济中竞争。该解决方案与现有的ERP系统，旧式杂货系统，仓库自动化和机器人技术集成在一起，以应对加拿大经济部门所面临的挑战，包括医疗保健，自然资源，制造和运输。

　　基于统一平台的数据平台，避免不同数据转换带来的繁琐与风险，保证产品开发的同步性、同一操作环境，易学易用，多样化的建模方式，无参和有参相结合；可以实现从概念设计、详细建模、工程图输出、模具设计以及工艺设计BOM表输出，大大缩短产品研发周期。

　　2、基于智能对象的丰富的刀具库、零件库，木线库，五金件库资源，实现用制造的方法做设计

　　TD针对于家具行业开发了刀具库功能，木线库功能，目前已有的刀具有10000多把，还能帮助企业定制刀具，木线，极大的提高了企业的历史数据的积累和重用，刀具库直观易用，能用制造的方法来设计。

　　TD能通过参数表来设计标准类的产品，同系列的产品能通过参数表控制可以快速实现三维模型更改，二维图纸和BOM表全关联修改，实现通用零部件快速设计。

　　4、GSM全局形状建模技术，实现“目标驱导设计”，让造型所想即所得，修改方便，能快速的复制设计同一系列下的多种产品

　　TD以其所特有的GSM全局形状建模技术，可以对现有设计进行快速修改。它能够对用户自定义的目标驱动实现精确控制，自动维持设计与所有其他相关产品零件的关联。

　　基于GSM全局变形技术，可以针对产品、部件、零件实现快速的产品衍生设计。

　　5、专业的家具Bom设计，真正实现Bom数据到ERP的无缝传递。TD能自动出BOM表，能快速的自动获取部件的净料尺寸、表面积、体积、重量，木皮用量，油漆用量，这样就能快速的订料、下料和进行报价、提供报关所需部分数据。

　　TD拥有强大的生成工程图的能力，包括：自动尺寸标注、公差标注，零件序号，技术要求，自动生成投影面，辅助面，截面和局部视图，企业标准的图框，标题栏，明细表，允许直接从TD的实体造型产品按ANSI/ISO/JIS/DIN标准的生成工程图。

　　7、快速的2D转3D功能，高效的利用草图数据或AutoCAD的数据快速建模

　　TD软件具有完整的2D功能，能很好地解决用户历史二维图纸的继承问题，其灵活的2D转3D功能远比其他软件更为出色。基于TD灵活的软件架构，通过国内的研发中心的开发，TD可以轻松地完成GB图纸的输出。使2D输出不再是制约三维软件普及的瓶颈。此外，TD的2D功能可单独使用，为企业2D CAD正版化提供了新的途径。

　　TD能直接导出PDF文件，用户可在PDF里旋转，缩放，测量等3D浏览方式，由于PDF文档属于轻量化数据，传输方便，不同部门之间就能通过的PDF进行高效沟通，更重要的是营销部门能更高效地与客户沟通。

　　TD除提供传统的电话、邮件、上门交流等服务，还通过屡获殊荣的Customer Care网站为客户提供24小时的在线培训（提供中文服务），TD的客户可以进行在线自我培训、参加在线培训部、提交问题、查阅Q&A、管理软件的许可等，而且，客户提交问题后，会得到全程的反馈结果。

　　目前使用TD来设计家具的企业有卡芬达，巴里巴特，奥卓，十二橡园，莱偲桃，美盈酒店家具，维罗纳，温莎堡，翡冷翠，凡尔赛玫瑰，华盛顿，英吉利经典，法国香颂，五月花号，爵士，木桥小镇，普罗旺斯，阳光海岸，维吉尼亚，品味蓝山，优古典，E动力 ，THONE、kusch、Poltrona Frau，Karimoku、ITOKI、KOKUYO、INAX、FUJI FURNITURE

　　今日人民币汇率：人民币对美元汇率中间价报7.0536元 下调53个基点

　　“我们把党的印记留在了这里！”在法国图卢兹的一所学校门前，航空工业一飞院飞控设计研究所党总支和航空工业留法学习班临时党支部党员们面对镜头微笑。一面鲜艳的党旗平整地展开，这是大家第一次在国外与党旗合影。当鲜艳的党旗在海外飘扬，激动自豪之情洋溢在每个人的脸上。

　　近期，在一次执行出国科研任务期间，一飞院飞控设计研究所党总支与留法学习班临时党支部联合开展了“不忘初心”主题党日活动。

　　在策划这次党日活动之前，党总支书记薛峰有些困惑。这次科研任务时间紧，留学同志的课业也十分繁重，开展活动有没有时间？没有海外开展党建活动的经验，这次活动有没有效果？

　　一飞院近期开展的一项工作解除了薛峰的困惑。为持续推进全面从严治党，院党委开展了一次针对党建工作“空白点”“真空带”的专项大排查。本次排查针对因留学、产假、病假等原因6个月以上不在岗、无法参加组织生活的党员，要求所在基层党组织以各种形式关心教育党员，确保全体党员及时学习重要文件和讲话精神，感受党组织的关怀。

　　作为党支部党建工作“第一责任人”，薛峰认识到开展海外主题党日的必要性和重要性。尤其近期《中国支部工作条例（试行）》的颁布实施，更坚定薛峰想方设法搞好这次活动的决心。

　　11月的图卢兹透出一丝寒冷。在海外主题党日活动现场，所党总支党员与留法学习班临时党支部讨论热烈，时时爆发的掌声让人感受到阵阵暖意。

　　“感谢薛峰书记和同志们看望我们，让身处海外的我们感受到党组织的温暖。”临时党支部书记张激动地说。他是一飞院飞控设计研究所党总支的组织委员，也是第三党支部书记，丰富的党组织工作经验让他肩负起留法学习班临时党支部书记的职责。得知薛峰前来带队交流，他和同学们都热切期盼， 非常激动。

　　薛峰传达了一飞院党委书记王剑的问候，并说明了海外主题党日活动的目的和意义。“突出政治教育是党支部工作的重要任务，身处海外，更要坚定理想信念，不为舆论和他人误导蛊惑。”薛峰说。

　　交流气氛逐渐升温，使命感和信念感不断升腾。薛峰有“三个没想到”：没想到国外意识形态斗争这么复杂，没想到海外留学党员对党组织的情感这么浓厚，没想到第一次的尝试这么成功。

　　“大家身处异国他乡，仍谨记党员身份，坚守初心使命，我将以你们为榜样，努力成为一名优秀的党员。”随薛峰一同出国的年轻党员吴佳驹说，这次在海外开展的主题党日活动让他深感触动。

　　虽然只有短短半天时间，但收获满满。留法学习班临时党支部的党员同志们纷纷表示，能够在海外以主题党日活动的形式过上组织生活，既难得，又意义非凡，通过交流更加坚定了他们学好航空技术、报效祖国的信念。

　　要确保党建工作没有“空白点”，不留“真空带”。一飞院全面贯彻落实新时代党的建设总要求和航空工业“1122”党建工作体系， 把全面从严治党不断引向深入，进一步夯实基层党组织落实全面从严治党的主体责任，扎实走好“最后一公里”。一飞院党委认线”党建工作体系，并指导推进一飞院党建供给侧结构性改革，提出转型升级、提质增效的发展路径。从对照航空工业“1122”党建工作体系建立基本制度，到梳理出全级次党组织的89项责任清单、30项底线清单，再到进一步细化党委、党委书记、副书记、党委委员的任务清单；从及时与改革发展同步建立党的基本组织，到融入价值链，与配套单位、军方客户围绕型号攻坚开展支部共建以及外场临时党支部建设，再到针对留学党员等6个月不在岗党员的精准管理；从融入科研任务开展主题实践活动激活基本队伍，到将思想政治工作与型号任务深入融合，建立型号思想政治工作体系，再到“3223”模式，更加精准地将党员摆进型号科研的承诺践诺，一飞院始终保持战略定力，不断推进全面从严治党往深里走、往细里走、往实里走、往心里走，确保战斗堡垒作用和先锋模范作用发挥，助力新时代航空强国梦的实现。