免费领取{UED平台}APP安装包。的主要流程作业外，还需进行其他相关概念的专案。以上作业皆需花费一段长时间才得以完成，所以不应该对的计划抱着一种容易完成的态度，而最好是将导入计划在限定的时间内完成。以下将针对如何有效结束

　　(2)在组织中，可考虑CIS设计列为例行活动，或列为部分工作内容，及有关新设的CIS设计部门等之种种情形，作适当的应对措施。

　　(3)为了进行第2次CIS设计计划，可考虑再设立一个专案团体（第2次CIS设计委员会）

　　(1)在CIS设计导入计划的过程，通常各种有关的主题会被提出来，这些有关的计划将来都必须明确的进行之。

　　(2)将CIS设计导入计划视为第一次企划案，并且，以CIS设计完全的落实和实体及形象的一致目标，来拟定CIS设计计划。

　　(1)CIS设计系统是一个有生命的东西，然而在导入CIS设计时，此系统大多这不完整，故定期的管理和维护是很重要的。

　　(2)根据公司各部门的调查结果有效地运用将设计，并配合使用既有的CIS设计系统。

　　(1)有时也将此类活动编入第2次CIS设计计划的预定表中，但也可单独执行公司内的活性化计划。

　　(1)CIS设计导入后，有必要针对企业理念的变化，例如，比预期期望的成果高或低等观测系统之确认。

　　(3)必须针对未能获得预期观测结果的事情谋求适当的处置，并提出专案报告。

　　在进行CIS设计专案的同时，为了能及早完成CIS设计的目的，并作适当的补充，故针对CIS设计提出有关建言的场合也很多。例如CIS设计体制（Frame Work）的讨论阶段，CIS设计委员会的讨论中或事前调查中，及总概念（Total Concept）的报告中，常会提出和CIS设计有关的主题；在这些主题中包含有以下几点问题：

　　（3）该部门和负责部门的课题无法定义之，但此课题会对CIS设计的成败和发展有重要发展。

　　第3项及第4项课题必须由CIS设计委员会解决，这问题将被视为和CIS设计有关的主题，而解决这些课题的活动可称为“CIS设计计划”，主要是为了解决第3项课题。这些主题可以和CIS设计计划并行，或单独执行，但和CIS设计主要计划之间会有相辅相成的效果。以下所揭示的范例，即是根据上述第3项所列举之有关CIS设计计划的事例。

　　(1)因为品牌系统迄今尚未全面管理，所以有计划的管理品和管理牌，以便取得商标权，并进一步的管理识别系统才是最重要的。

　　(1)因为本公司在商品活动体制的阶段被指摘为不热烈，所以要广泛收集公司各部门的意见。

　　(2)意见的评价、开发、实行的系统化，要和设置RED部门的准备作业联结在一起。

　　(1)CIS设计和TQC都是以促进公司活性化为目标，这些零乱的机能令人缺乏好感，基于此，所以进行调整和协调的活动。

　　(2)例如，改善工厂环境、包括及包装材料，和CIS设计有关的主题运用场合之各种制作物、规格，CIS设计辅助委员会的共同研究系统，及情报提供系统。

　　(1)力促保管系统，文件柜使用的合理化，以便解决公司样品规格未能标准化的问题。

　　(1)因公司里所使用的设备、办公用具的购买情形五花八门，不仅予以零乱的印象，且在成本的花费活动上也不尽合理，故有必要予以标准化。

　　(1)公司的分店、出差中心的设施有什么机能，形象该以什么为基准？这些令人担忧的现象，将会扩大今后混乱情势，所以要使其标准化。

　　(2)完成研究设施应有的型态及本公司办公室长期性的汰旧换新方针之基本计划。

　　将CIS设计导入计划付诸实行，纵使完成了新的理念系统、经营战略、新的识别系统，但真正活用CIS设计导入计划进而达到企业革新，还是要靠全体员工的自觉及热情。总之，最重要的是意识活性化。日本CIS设计课程中最大的一项特长就是在CIS设计过程中，要求公司每个员工的意识活性化。

　　当前最大的课题是，经过CIS设计推进过程而衍生的CIS设计理念之发扬与实行，及意识的革新。若目前业已完成公司内发表CIS设计的阶段，说明CIS设计导入的意义及最大目标，而认为谨以这种说明就能达到意识革新，实现CIS设计理念的话，那就太天真了。

　　至此，CIS设计过程中被视为基本手法的阶段，已全然结束。但若为了在CIS设计延长线上，能达到公司内部活性化的作用，把握住视觉上的变革机会，进而彻底进行企业的意识改革；特别应考虑具体的计划和事项，并本着独特概念和目标来继续进行活动。这些计划活动和事项被视为CIS设计管理、维修活动的一种发展形，因此，企业完成计划化，并实行之，是有其必要性的。

　　在实行CIS设计导人时的每天活动中，若要依公司每个员工的程度而来活用CIS设计导入意义，应该要注意的事项可将其归纳为如下5大点：

　　(2)每个职员对这件事情都同心协力的参与，且在日常行动中常不断穿插公司的好消息。

　　(3)要尽量避免公司名称、品牌（商标）换新的情况发生，并考虑在尽可能的情况下，将公司好的状态显露出来。

　　(2)对彻底的改善企业形象而言，礼貌的再教育和彻底的自觉，电话应对，待人接物的礼貌、开车礼貌，都具有重要的意义。

　　(1)即使是设计出非常好的构想，若无法善加利用，甚且误用而使其混乱者，对CIS设计的投资将失去意义。

　　(2)企业所发出的文件、表格类、信件、原稿、图面、报告等各式各样资讯中，若常犯错误表现不佳，不明了、传达困难，或常出现缺乏判断力的语句时，容易破坏企业的形象。

　　(3)待客室也属于工作环境的一部分，如果让客户感到待客室不整齐、杂乱不洁的话，将会违反CIS设计的目的。

　　(1)同属一公司的人员所对外发表之言论，竟然有重大的矛盾存在，这是违反身分的举动；如果连被通知交接时都不懂得事先了解状况的话，那想象力实在是太差了。

　　(2)公司内的沟通、讯息传递没有良好的维护，更遑论要达到CIS设计目的了。

　　(1)如果员工对上级“要针对新时代而图谋自我革新”的呼吁无动于衰，那么导入CIS设计计划就不具任何意义了。

　　(2)特别是现在，为了要朝向高科技，而将古老的作法改进调整为新作法，也就是提高求知的活性化。假如对于适应这样的环境变迁，并没有增加自我启发的意愿者，大概也无法和CIS设计理想中的模式相结合了。

　　傲非品牌策划公司提供：CIS设计，CIS设计，品牌CIS战略策划，企业CIS策划服务。

　　友情链接：VI设计公司品牌策划公司CI设计公司品牌定位策划上海品牌策划公司标识设计